第一单元：财务战略管理提升企业价值 |
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专题一 公司财务战略与前瞻
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专题二 企业内部控制与风险管理
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财务战略的制定方法
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企业资金投放战略方案的设计与实施
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资本市场选择与企业融资渠道分析
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企业价值链管理
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内部控制的绩效标准的设计
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内部控制机制的实施与应用
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内控的建立和执行
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企业风险的种类与改善机制
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专题三 公司治理与集团财务管控
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专题四 企业并购重组与价值重塑
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治理中的激励与约束机制
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产权制度和企业法人治理结构
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公司治理结构与集团财务控制体系
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国内外公司治理案例分析与讨论
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并购的战略思维与选择
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并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
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成功并购后的整合策略与操作路径
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全球流通下的上市公司收购与反收购
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第二单元：企业上市操作实务与资本运作
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专题五 企业上市战略选择与实施流程
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专题六 资本市场与私募股权
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国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
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企业上市的地点、时机与方式的优化选择
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国际资本市场上市融资的问题
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海外上市流程、审批、监管及注意事项
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私募股权投资基金概述篇
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企业承接私募投资的股权设计篇
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与私募对赌协议的安排
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IPO大败局分析[被否决案例分析]
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第三单元：财税实务管理练就内功
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专题七 发票税务风险的防范与管控
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专题八 税务筹划与利润创造
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公司发票专题篇
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发票类税务案例及政策解析
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经营活动中发票的风险点提示及规避方法
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公司防控税务风险体系的规划建立与运用
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企业税收筹划
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税收筹划两大基本前提和五大因素
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企业税收筹划的风险控制
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专题九 全面预算管理
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专题十 互联网时代的全面成本控制
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预算在企业运营中的重新定位
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编制预算的有效工具
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预算与绩效考核
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具体方法与案例分析
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全面认识成本—成本的三大视角和十组特性
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全面成本控制八大方法十一大环节
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全面成本控制的哲学思考
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专题十一 财务报表分析与企业经营决策
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专题十二 企业现金流管理
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资产负债表分析与经营决策
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利润表分析与经营决策
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现金流量表分析与经营决策
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价值分析与企业价值决定
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现金预算管理
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如何准确预测未来现金流量
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建立自己公司的现金流量管理机制
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根据现金流量表的现金流管理
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第四单元：管理素质提升模块
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专题十三 财务高管领导力提升与领导艺术修炼
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专题十四 创新思维与管理
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领导艺术的本质
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领导力的价值体现
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领导艺术的学习借鉴
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领导艺术的自我参悟
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创新与创新思维
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克服创新思维的障碍
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培养创新思维的方法
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运用创新思维管理团队
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第五单元：预见企业未来发展
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专题十五 经济大势与热点分析
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专题十六 信息技术与大数据时代
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世界经济从低迷中复苏的分析判断
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中国经济周期分析判断
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中国经济战略机遇期
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企业转型时机把握
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最现代化经济形态——信息经济
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众包模式与社会化电商
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未来世界一切皆服务
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从小数据到大数据
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